要選出你最喜歡且最美的5套衣服，我建議從目前的衣櫃下手，而不是去買新的。第一步先把衣服搭配成套，你可以大刀闊斧地把所有的衣物一次配套完畢，或是視自己衣物和時間的多寡分批完成。
（進入中年的大人女性，花一些時間把舊衣按照顏色、圖案重新整理、搭配，就能讓舊衣有復活的機會，也不必一直買新衣服。）
第一步：將衣物分成3區
要選出你衣服中最美的5套，第一步驟是選出成套的衣服，確認你有多少選擇。
你會需要可以照到全身的穿衣鏡，一台可以拍照的手機或相機，把自己的搭配拍下來。相片可以讓我們比較客觀地看到全身的影像，觀察衣服顏色及各種長度比例在身上所呈現的體態效果。
由於檢視所有衣櫥內的衣物要花相當的時間，因此想要畢其功於一役，所以我不只將「成不成套」當作選出5套衣服的目的，也當作衣物淘汰的標準。
衣物篩選第1區：分類好的衣物
可以的話最好吊掛起來，方便拿取判別。
衣物篩選第2區：可以淘汰的衣物
假如有件衣服你一拿起來，就立即了解不會有其他衣服可以和它組合成一個好看搭配，或是直覺地不想和它重複相處一個月，那基本上就不用浪費時間，直接放入淘汰區，切記，只花時間在你覺得有潛力的衣物上。
衣物篩選第3區：可以配成套且可能入選「最美5套」的衣物
（白色衣物可以提亮氣色、黑色衣物可以縮小視覺面積，再加入一個中性色做為點綴，你會發現，要將舊衣搭配成套，並沒那麼困難。）
第二步：找出滿意度最高的5套衣物
現在要開始找出讓你滿意度最高的5套衣物，一個月只需要5套。目前搭配好的衣服中，有哪5套是你最喜歡而且穿起來最美的，就從那5套當作你的起點。
5套分別對應週一到週五，剛好是一週不重複的穿著，一個月中單套出現在週間出現的比率是一週一次，一個月是4次。這5套不能共用同一件單品，必須是各自獨立的一套。
服裝的基本3要素就是「版型、花色、材質」，你可以思考5套中這3個重點與你契合的程度。檢驗的時候，記得用「比較」的方式，譬如A套比B套修飾度好，那你應該選擇A套。
焦點是「你」而非衣服，7個問題幫你檢查
穿著入選的5套衣服，看著鏡中的自己，問自己7個問題：
- 你覺得自己充滿自信嗎？
- 你覺得自己在最好的狀態嗎？
- 這整套衣服可以代表你嗎？
- 你會因為穿了這套衣服心情很好嗎？
- 你會希望大家看到這時的自己嗎？
- 你可以穿著這套衣服去大部份的場合而仍覺得得體大方嗎？
- 假設你穿了這套衣服遇見前男友，會覺得「好險，有顯現自己最好看的樣子」嗎？
（如果穿上搭配好的成套衣服時，上述７個問題都能回答「是」，並且覺得舒適自在，那這套衣服就是你的「最美5套」沒錯。）
我希望你的檢驗和標準夠嚴格，因為你只需要5套衣服，如果算上可能會加入的新衣服，你這個月需要的舊衣服也還是在5套以下。
剛開始實行最美5套時，一定會經常修正，但每一次修正就讓你更了解什麼樣的衣服適合和自己長時間相處。所以不要怕做錯決定，在檢驗過程中，只要發現不適合就可以直接歸入非5套衣服的區域，不需要等到一個月再撤換。
改變搭配方式，在舊衣中找出「新衣組合」
洋裝沒有上下搭配的問題，但如果是上衣和下身需要配搭的狀況，除了你平常熟悉的組合，衣櫥中是否還有其他能夠搭配的品項呢？
請傾全力嘗試，很有可能一件常穿的衣服，被你試出完全意想不到的效果，而意外有了買新衣的感覺。
若不是透過這樣專注地觀察，你很可能不會發現它其實和其他衣物是更好的隊友，因為平常在趕著出門的時間壓力下，我們通常會以最安全、最不會出錯的搭配為優先。這個嘗試的過程甚為有趣，我自己就因為這些全新的搭配而多出了好多的「新衣組合」。
上下穿搭完成後，接著請拿出配件（包括飾品和包包），盡可能讓整體呈現出色搭配。
記錄淘汰衣服的原因，避免下次買衣服重蹈覆轍
我會為所有丟棄的衣物詳細寫下不適合的原因，最後匯集成一張「地雷表」，從此只要添購新衣時就會先快速閱覽，是否有重蹈覆轍的可能。
若你沒有特別寫下緣由，便只是光憑感覺丟衣服，但若寫下丟棄的原因，這時必須要將抽象的感覺具體地描述，這個過程會讓你和自己對話，了解為什麼不喜歡，更客觀深入地看到自己內心到底在想什麼。
我曾丟棄一件很漂亮的上衣，這件衣服本身沒什麼問題，但我就是很少穿。後來具體寫下的理由是：「因為我講話的時候手勢很多，袖子有太多裝飾的衣服都會讓我覺得累贅而不想穿。」我也因此在衣服的地雷表中，加上一條「袖子不可有太多裝飾」。
想讓衣服順應自己的個性、習慣，需要更細微的觀察，具體寫下淘汰原因會很有幫助。這就是讓衣服順應你，而不是你去配合衣服。
這些小小的細微處，都承載了你的個性和特色，累積起來就是專屬「你的樣子」。因為你和自己太不熟，所以才會買了以後又閒置，「分手紀錄」就是為了消弭所選購的衣服和內心的距離而寫的。
當我把「分手理由」放進個人的地雷表之後，無論看到多麼吸引人的衣服，只要和地雷表牴觸，我都不會入手。
（本文由遠流出版授權大人社團原文轉載，圖文經編輯並增訂小標。）
作者：Emily Liu
出版日期：2021/05/27