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不遲鈍的祕訣:敞開心房與年輕世代相處!

不遲鈍的祕訣:敞開心房與年輕世代相處!
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唸給你聽

我每隔一年會到早稻田大學進行MBA課程的授課,直到現在偶爾都還會在那裡和過去指導過的學生一起見面喝酒。在這裡上MBA的學生大多是二、三十歲,也就是說我跟和自己女兒年紀差不多的年輕人一起在居酒屋胡鬧,並說著沒營養的話。

自從十幾年前我辭去微軟的工作後,日常生活中幾乎就不再和電腦業界的人來往了。

我覺得能和這些年輕學生們一起變老是很酷的事。如果只和相同業界的人來往,絕對會限縮自己的社交範圍。開始覺得和業界以外的人談話很麻煩,漸漸地只和同業界的人成群結隊。

我在二○○○年設立的投資顧問公司INSPIRE、所聚集的都是我在微軟時代不曾有過的年輕人,而兩年前開辦的書評網站「HONZ」會員也都有廣泛的年齡和職業,其中最年輕的還有正在找工作的大學生。當然在一般的公司也都會有從二十歲到六十歲不等的同事,但彼此之間會聊到多少工作以外的話題呢?

在公司的聚會上,年輕社員大多只能附和老鳥前輩的話,但那也是因為老鳥前輩的話題太過無聊。

如果主管只知道抱怨公司,部下也只會失去對工作的幹勁;如果只知道講些過去的事蹟,部下更會感到無聊至極。被不景仰的前輩說教一點也不令人高興,更何況是說一些自家人的事更不會得到共鳴。而且對年輕人絕對不能說什麼「這個世界不是你想的這麼簡單喔」之類的話,身為老鳥應該好好思考自己究竟該說些什麼話才是。

若問我和年輕人一起時都說些什麼,答案就是我都說年輕人所不知道的世界的事。

如果你是推理小說迷,那麼有一間在英國的酒吧你一定要去;在義大利的深夜時分,我曾麻煩當地的計程車司機帶我到觀光客不去的酒吧,結果店內瀰漫的危險氣氛讓我慌張逃走等,我不談國家的將來那些俗氣的事情,更不會聊工作上的事。

我認為自己之所以能和年輕人意氣相投,是因為我擁有屬於自己的世界觀,而且和年輕人相處的機會對我來說是給予自己刺激。

尋求這些新鮮的相遇的過程中,能夠擴大自己的社交範圍。如果只和自己同類型的人來往,也就等於是限縮了自己的社交範圍。

最簡單的例子,就是偶爾在中央線看到去高尾山觀光的中高年團體。我覺得高尾山這個地方自己一個人去就好,但或許和朋友一起去也很重要吧。當作運動對身體有好處、還能泡溫泉、吃蕎麥麵,當作是美食之旅也不錯,然而正是這樣的活動令我感到社交範圍的縮小。

我偶爾也和在微軟時代對我照顧有加的前輩一起見面。A社的前D社長、S社的前O社長、A社的前S會長再加上我四個人,我們一起組成一個叫做「傳說之會」的高爾夫團體。在這個團體內沒有一個人會擺出端莊穩重的樣子,連他們都能這麼興致高昂那我也不能輸,在這裡我受到的又是和年輕人一起時不同的刺激。

我是「傳說之會」中最年輕的一名,仔細想來,我同時屬於最年輕和最年長的不同組織。正是這些差距讓我覺得享受,要是只和同世代的朋友來往,我的感性或許會變得遲鈍,說不定也不會開辦書評網站「HONZ」了。


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(摘錄自麥田出版《社畜中年》)

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